蔣文龍董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)辦公室會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：

加強(qiáng)總部作風(fēng)建設(shè) 提高機(jī)關(guān)工作效率

8月31日，集團(tuán)公司在總部七樓會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公會(huì)議。蔣文龍董事長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)總部機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升機(jī)關(guān)人員良好的形象，提高總部機(jī)關(guān)工作效率。

蔣董指出，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們要對(duì)工作提出更高、更嚴(yán)格的要求，要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的重要性和對(duì)公司整體工作的影響。為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率，提升機(jī)關(guān)工作人員的形象，蔣董對(duì)總部機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)提出了三點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。重申在上班時(shí)間不得無(wú)故遲到早退；要開(kāi)源節(jié)流，各部室要加強(qiáng)對(duì)本部（室）員工的管理，如發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的，要及時(shí)提醒指正，直至追究處理。二是要提高工作效率。機(jī)關(guān)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，要以積極的精神狀態(tài)、創(chuàng)新的意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待各自的工作；要把主要精力放在本職工作上，堅(jiān)決杜絕拖拉、推諉、扯皮、務(wù)虛的工作作風(fēng)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，務(wù)實(shí)工作，提高工作效率。三是提高服務(wù)意識(shí)。要端正思想，提高認(rèn)識(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)的效益來(lái)自公司上下的辛勤勞動(dòng)，要多為基層排憂(yōu)解難，多為基層辦實(shí)事、辦好事；要進(jìn)行人性化管理，對(duì)待工作的檢查考核，要做到事前有規(guī)定、事中有提醒、事后有結(jié)果，要把考核的立足點(diǎn)放在更好地促進(jìn)內(nèi)部管理上、創(chuàng)造效益上和提高員工凝聚力上。

最后，蔣董要求機(jī)關(guān)員工，特別是中層以上干部，要對(duì)照檢查，嚴(yán)格要求自己，搞好本職工作，逐步形成總部機(jī)關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，起到總部機(jī)關(guān)對(duì)基層單位的表率和示范作用，共同努力完成今年的目標(biāo)任務(wù)。