為更好地加強安全技術(shù)管理工作，推進集團公司安全生產(chǎn)管理長效機制建設(shè)，5月28日，集團公司召開了年度技術(shù)、安全工作會議。會議全面總結(jié)了2009年以來集團公司技術(shù)、安全工作情況，分析了集團公司生產(chǎn)技術(shù)和安全形勢中存在的問題和風(fēng)險，進一步明確下階段的工作重點和思路。各基層單位（項目部）主任工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等參加了會議。

　　會議肯定了過去一個時期集團公司生產(chǎn)技術(shù)、安全管理等方面取得了一定的成績，為企業(yè)的發(fā)展擴大作出了貢獻(xiàn)。會議要求各基層單位（項目部）切實做好技術(shù)、安全的基礎(chǔ)管理工作，將各類生產(chǎn)、安全隱患消滅在萌芽中；要求廣大技術(shù)干部與時俱進，一專多能，多溝通，多交流，在不斷提升自身管理水平的同時做好傳、幫、帶工作，帶動更多的技術(shù)人員共同進步，從而提升企業(yè)的整體管理水平；安全生產(chǎn)工作要人人重視、人人參與，從抓好日常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全交底的基礎(chǔ)做起，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，抓好企業(yè)安全管理。會上，集團公司董事長兼總經(jīng)理蔣文龍作了重要講話。他指出，生產(chǎn)、經(jīng)營是企業(yè)的兩條主線，搞好安全施工生產(chǎn)既是義不容辭的責(zé)任，更是激烈競爭的市場所必需，絕不能放松警惕，我們要確保每一個節(jié)點都體現(xiàn)出浙一水建集團的管理水平。工程項目類似一個小社會，不僅僅是技術(shù)管理、安全管理，還要做好人的思想工作，要樹立以人為本的思想，關(guān)心人、愛護人，發(fā)揮全體職工的積極性；安全生產(chǎn)管理要全員參與，從公司管理層到施工生產(chǎn)管理一線都要各負(fù)其責(zé)，加強對設(shè)備及外來務(wù)工人員的安全監(jiān)管。

　　會上還傳達(dá)了上級有關(guān)部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件和通知，重點學(xué)習(xí)貫徹了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》、《關(guān)于組織開展在建工程項目安全生產(chǎn)自查的通知》及《關(guān)于開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。