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浙水新聞

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下半年,我們?cè)趺锤桑考瘓F(tuán)年中工作會(huì)議劃重點(diǎn)

日期:2021-07-16  來源:總經(jīng)理辦公室  作者:張海燕

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7月16日,集團(tuán)2021年中工作會(huì)議在浙水大廈召開。會(huì)議全面總結(jié)今年上半年工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究部署下半年工作,動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),為公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃起好步、開好局。

集團(tuán)總經(jīng)理趙余紅作題為《揚(yáng)帆“十四五”,奮進(jìn)新征程,確保全面完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)》的報(bào)告。集團(tuán)董事長(zhǎng)林道冶作會(huì)議總結(jié)。會(huì)議以視頻形式召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,各子、分主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議設(shè)置了20個(gè)分會(huì)場(chǎng),機(jī)關(guān)工作人員,各子、分公司干部員工,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。


會(huì)議指出,今年上半年,全公司緊緊圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),嚴(yán)抓管理,層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),努力克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本上升等諸多困難,認(rèn)真落實(shí)公司年初工作會(huì)議制訂的各項(xiàng)工作措施,切實(shí)抓住疫情之后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的良好機(jī)遇,聚力深耕營(yíng)銷市場(chǎng),全面統(tǒng)籌項(xiàng)目管控,加大安全生產(chǎn)工作力度,在施工生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都取得一定的成績(jī)。同時(shí),不斷夯實(shí)人才保障基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,公司內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管控能力都得到進(jìn)一步加強(qiáng),全體員工的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步提升,公司總體保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。

當(dāng)前,集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)急劇變化下的極限挑戰(zhàn)?如何“在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局”?如何突破瓶頸,解決問題,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?這是擺在全體浙水人面前的重要課題。趙總強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),集團(tuán)上下更要堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為,認(rèn)真貫徹公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略定位,扎實(shí)有序推進(jìn)公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)工作,夯實(shí)公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。


下半年如何破瓶頸、開新局,趙總提出六方面要求:

一是要筑牢發(fā)展根基,尋求市場(chǎng)業(yè)務(wù)突破。

二是要調(diào)整人才結(jié)構(gòu),補(bǔ)齊企業(yè)資源短板。

三是要狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,謀求企業(yè)健康發(fā)展。

四是要嚴(yán)抓安全質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

五是要推動(dòng)科技創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

六是要增強(qiáng)責(zé)任使命感,助力企業(yè)跨越發(fā)展。


林道冶董事長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)。林董肯定了上半年公司在階段指標(biāo)完成、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及企業(yè)品牌宣傳等取得的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。他代表董事會(huì)向全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。


林道冶董事長(zhǎng)對(duì)下半年市場(chǎng)營(yíng)銷等工作提出了要求:

1

緊抓“三個(gè)建設(shè)”,開創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷新局面。

2

全面深入推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷。

3

力支持子公司的發(fā)展。

4

弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造企業(yè)積極向上的良好氛圍。


會(huì)議由集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理應(yīng)小林主持。會(huì)議設(shè)置了20個(gè)分會(huì)場(chǎng),機(jī)關(guān)工作人員,各分、子公司干部員工,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。