人才隊(duì)伍建設(shè)是集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中“人才戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容，精人才、興隊(duì)伍，是公司一項(xiàng)極其重要和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作任務(wù)，加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是這項(xiàng)工作的重中之重。集團(tuán)公司的中高層管理者是公司的精英、領(lǐng)頭人，承擔(dān)著公司關(guān)鍵崗位工作的大任，只有更強(qiáng)的管理者才能更好地引領(lǐng)和推進(jìn)公司健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)、做實(shí)的目標(biāo)，打造出一流的民營(yíng)企業(yè)。

——集團(tuán)副董事長(zhǎng)趙余紅在中高層管理人員管理能力提升系列培訓(xùn)開班儀式發(fā)表講話

         4月18日、19日，集團(tuán)組織了中高層管理人員管理能力提升系列培訓(xùn)。來自總部機(jī)關(guān)、各分子公司的100余名中高層管理者、骨干員工通過線下線上相結(jié)合的方式參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的踐行之舉、落地之措，旨在進(jìn)一步提升企業(yè)中高層管理者的任職能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)打造一批強(qiáng)素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚狡髽I(yè)管理人才隊(duì)伍，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊做強(qiáng)做精，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了中國(guó)危機(jī)管理“隔離”理論創(chuàng)始人、危機(jī)管理專家葉東老師，MTP管理才能和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家周黎輝老師授課。葉東老師以經(jīng)典案例為引，生動(dòng)講解了在全媒體時(shí)代，企業(yè)如何開展輿情管理及應(yīng)對(duì)危急公關(guān)的技巧，為大家開拓思路、指點(diǎn)迷津。課堂氣氛活躍，學(xué)員們亦津津樂道；周黎輝老師圍繞企業(yè)優(yōu)秀管理者在管理認(rèn)知、心智模式修煉、角色定位、領(lǐng)導(dǎo)影響力提升等方面以專業(yè)的知識(shí)、精煉的語(yǔ)言為大家?guī)砹艘粓?chǎng)“知識(shí)點(diǎn)滿滿”的《邁向卓越：職業(yè)管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值塑造》課，既有管理理論深度，又有眾多管理實(shí)踐維度的課程“干貨”。為期一天半的培訓(xùn)，學(xué)員們收獲頗豐，不同業(yè)務(wù)板塊的學(xué)員結(jié)合平日里的工作實(shí)際，對(duì)提升管理認(rèn)知領(lǐng)域、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和輿情危急處理方面，有了非常深刻的領(lǐng)悟與理解。

集團(tuán)副董事長(zhǎng)趙余紅表示，管理人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的、長(zhǎng)期的工程，非能一蹴而就，公司下決心將采取引進(jìn)來、送出去等的方式方法，有計(jì)劃、分層次、分步驟地開展一系列培訓(xùn)培養(yǎng)工作，希望大家積極參與，樹立良好的培訓(xùn)心態(tài)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到勤學(xué)勤思，開拓眼界和思路，真正做到學(xué)有所獲、學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用。

中高層管理干部的管理能力，歷來是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的重要保障。此次培訓(xùn)是公司對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的一次有益補(bǔ)充，同時(shí)也增強(qiáng)了管理層的團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。公司將繼續(xù)鼓勵(lì)、支持各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)主體地位，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”，發(fā)揮管理人才企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，在助力個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的同時(shí)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。