3月1日，集團(tuán)公司迎來了北京中水卓越認(rèn)證有限公司“三合一”管理體系外部審核專家組。經(jīng)過為期4天的全面審核和實地考察，集團(tuán)公司2013年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系順利通過審核。這是集團(tuán)公司連續(xù)七年一次性通過審核。

審核組于1日上午召開2013年度外審首次會議，外審專家就此次外審的目的、依據(jù)、方法和有關(guān)注意事項進(jìn)行了說明。審核組按照審核計劃，從部門職責(zé)、目標(biāo)指標(biāo)完成情況、文件管理、記錄控制等方面對生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、工會、勞動人事部、經(jīng)營部、財務(wù)部及浙能獨山煤碳中轉(zhuǎn)碼頭項目內(nèi)港池和內(nèi)河碼頭工程、浙能獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭項目圍堤工程進(jìn)行了審核，并就企業(yè)的發(fā)展與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面的溝通。審核覆蓋了管理體系的所有標(biāo)準(zhǔn)條款和要求。

集團(tuán)各部門、各單位和所屬項目部對貫標(biāo)工作非常重視，通過多種形式開展教育活動，宣傳公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標(biāo)。生產(chǎn)技術(shù)部作為貫標(biāo)的牽頭部門，做了大量的準(zhǔn)備工作和組織協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常定期、不定期地組織相關(guān)人員到各分公司、項目現(xiàn)場進(jìn)行管理體系運行情況的指導(dǎo)和檢查，在檢查過程中，對不足的地方進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

在外審前期，公司內(nèi)審小組率先組織了一次內(nèi)部審核，對各部門、分公司、項目部的管理體系運行情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、內(nèi)審從組織上、認(rèn)識上、方法上為外審的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

審核組專家在對公司相關(guān)部室和所屬工程項目部的隨機(jī)抽查、審核后，對公司管理體系運行的有效性給予了肯定，對企業(yè)通過貫標(biāo)所取得的業(yè)績給予了高度評價。審核組也對企業(yè)的發(fā)展提出了寶貴的意見及建議，為公司持續(xù)改進(jìn)“三合一”管理體系工作指明了方向。

集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理蔣文龍表示，本次外部審核，進(jìn)一步提升了企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全責(zé)任意識、知識和技能，為建立科學(xué)、有效的風(fēng)險排查體系，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司將結(jié)合專家意見，認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，將公司整體管理水平推向一個新的臺階。