4月30日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)2014年第二次辦公會議在8樓會議室召開。會議由公司董事長蔣文龍主持，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人對近兩個月來的辦公情況進(jìn)行匯報總結(jié)，并提出接下來的工作計劃。
蔣董指出，面對激烈的市場環(huán)境，我們必須保持清醒的認(rèn)識，與市場條件接軌，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為要跟上變化的形勢。我們要緊緊圍繞“完成施工產(chǎn)值24億、承接施工任務(wù)34億”的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不斷開拓經(jīng)營主線，搞好生產(chǎn)這條重點線。在施工生產(chǎn)的管理上，堅持“安全隱患零容忍、質(zhì)量管理全面抓”的態(tài)度，牢牢抓住安全和質(zhì)量這兩個重要環(huán)節(jié)，把浙水股份“第一的品牌、第一的質(zhì)量”的口號在更大范圍內(nèi)打響。
蔣董強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真對待信息化工作，做好信息化各項基礎(chǔ)工作，為集團(tuán)公司下半年申報施工總承包特級資質(zhì)做好準(zhǔn)備。同時，信息化建設(shè)對于企業(yè)各方面管理工作邁上新的臺階，更加正規(guī)化的管理具有非常重要的意義。
最后，蔣董要求大家在工作中要注重團(tuán)隊精神、行事細(xì)節(jié)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每一個同志要傳遞出正能量，從而帶動整個團(tuán)隊朝積極向上的方向發(fā)展；細(xì)節(jié)工作要落實到位，并不斷加強(qiáng)責(zé)任意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更好的姿態(tài)迎接工作任務(wù)，把責(zé)任心落實到關(guān)鍵的節(jié)點上。5、6月份是企業(yè)完成年度計劃最關(guān)鍵的月份，希望大家更加積極努力，抱著高度的行動力，去進(jìn)行經(jīng)營開拓和施工生產(chǎn)管理，使企業(yè)發(fā)展更加和諧，不斷推向新的高度。
