2016年12月16日下午，集團(tuán)公司在富陽基地成功舉辦施工項(xiàng)目規(guī)范財(cái)務(wù)行為專題講座，這是公司近年來為強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范化管理行為而召開的規(guī)模較大、意義深遠(yuǎn)的專題會(huì)議，參加此次會(huì)議的有機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各分公司主要負(fù)責(zé)人，公司在建工程項(xiàng)目責(zé)任人以及關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)管理人員等共計(jì)130余人。
    會(huì)議邀請(qǐng)到上海瑞華會(huì)計(jì)律師事務(wù)所的專家和講課老師，集團(tuán)公司董事長蔣文龍出席本次大會(huì)發(fā)表了重要講話并做了總結(jié)發(fā)言，公司總會(huì)計(jì)師鄒吉棠就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行回顧，并對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理提出了新要求。
    會(huì)上，瑞華會(huì)計(jì)律師事務(wù)所專家重要闡述了財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，講課老師結(jié)合在我公司審計(jì)工作體會(huì)分別從“現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理要求”、“企業(yè)內(nèi)部防控”和“涉及財(cái)稅法律問題”等方面對(duì)公司的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平提出了新的方法和工作思路。
    蔣文龍董事長在發(fā)言時(shí)對(duì)大家在財(cái)務(wù)管理工作中所做的努力表示肯定，并對(duì)新常態(tài)環(huán)境下企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭形勢(shì)做出規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為的必然性作了詳細(xì)說明，蔣董強(qiáng)調(diào)成本控制是項(xiàng)目管理的核心，做好成本管控是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要保障，他要求大家在接下來的工作中要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念，增強(qiáng)責(zé)任感，拿出拼搏精神，發(fā)現(xiàn)差距，尋找解決辦法，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理水平，充分整合資源，以緊跟時(shí)代步伐的運(yùn)作機(jī)制助推企業(yè)更好更快的發(fā)展。