包永青，男，浙江蘭溪人，工程師，1999年7月他從浙江水利水電干部學(xué)校畢業(yè)，同年8月被分配到浙江省水電建筑第一工程處工作，2002年9月開始參加中央廣播電視大學(xué)水利工程專業(yè)的學(xué)習(xí)，2005年10月畢業(yè)，同年12月?lián)喂舅痘靖苯?jīng)理，2015年至今，包永青擔(dān)任經(jīng)營部副經(jīng)理。
    參加工作16年來，他始終秉持“心懷感恩是本,肩負責(zé)任是道,躬行奉獻是成長”的思想，注重現(xiàn)代化項目管理方式，積極運用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工生產(chǎn)管理，參與從事過不同港航工程的施工管理。
    2001年，公司為適應(yīng)沿海港口發(fā)展需要，搶抓市場機遇，果斷投資了“浙一水建1”號打樁船，用于滿足沿海碼頭和橋梁預(yù)制樁的施工。當(dāng)時，包永青同志作為公司管理人員被派駐到該項目上，通過不懈的努力開拓，先后參與了長江及沿海多個碼頭樁基工程，蘇通大橋和武漢天興洲大橋前期大型水上作業(yè)平臺等樁基工程，并取得了很好的成績。
    2009年3月，他擔(dān)任江西贛江海螺水泥專用碼頭項目經(jīng)理，該工程當(dāng)時是贛江上最大的噸位（2000噸級）高樁框架式碼頭，根據(jù)多年使用打樁船的經(jīng)驗，他帶領(lǐng)團隊采取打樁船埋設(shè)直徑1.25米鋼護筒工藝，完成了水深12米及8～14米厚度砂礫石強透水層引起護筒偏位漏漿等復(fù)雜地質(zhì)下施工，對于部分溶洞地層采用沖擊鉆沖破溶洞上部巖石，再用打樁船打設(shè)直徑1.2米的鋼護筒沉入溶洞底層的施工方法，使項目部只用8個月就圓滿完成了4個泊位施工任務(wù)，并取得較好的成效。
    2012年他在蕪湖海事監(jiān)管基地碼頭擔(dān)任項目經(jīng)理，該工程獲得長航局質(zhì)監(jiān)站“安全文明工地”稱號。
    在碼頭工程施工管理中，包永青能夠妥善應(yīng)對，對于防波堤工程，他也積極運用所學(xué)知識大膽迎接挑戰(zhàn)，2013年他擔(dān)任了溫州市布袋岙防波堤工程項目經(jīng)理，為加強對團隊組織的管理，他積極著手、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)組的工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以確保工程施工順利推進，該工程最終獲得甌江口新區(qū)重大工程立功競賽進度優(yōu)勝獎。
    回顧近些年來的工作經(jīng)歷，他對工程施工管理有著自己的感觸：“施工經(jīng)驗的積累深化了我對項目管理的認識，施工方法的改良助我不斷提高施工技藝，在每一項工程管理中都應(yīng)該堅持做到目標(biāo)明確、團結(jié)隊伍、不斷創(chuàng)新。”憑借著這種工作閱歷和體會，他總結(jié)出了屬于自己的一套施工管理方法。
    一、要以目標(biāo)為導(dǎo)向，注重項目中“短板”管理。項目開始初期，首先要明確項目管理目標(biāo)，明白該做什么，該如何做，做事原則要緊緊圍繞項目目標(biāo)展開。對于項目短期目標(biāo)和長期目標(biāo)應(yīng)該進行分解，然后對管理團隊開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的宣貫，達到各崗位既能明確自身主要職責(zé)，積極主動推動項目進展，又能夠不偏離目標(biāo)，形成一個高效有執(zhí)行力的團隊。經(jīng)過一個個項目磨合鍛煉促成團隊的穩(wěn)定牢靠，這也是他作為項目經(jīng)理所確定的最重要長期目標(biāo)之一。目標(biāo)管理中還要注重要素間的風(fēng)險和危機意識，作為項目經(jīng)理應(yīng)該把更多精力放在預(yù)防風(fēng)險和隱患的發(fā)生，只有培養(yǎng)起敏銳的洞察力，才能在發(fā)生危機時及時制定處理方案。
    二、懂得“智慧源于群眾”要善于開發(fā)團隊，適當(dāng)放權(quán)。現(xiàn)代施工型企業(yè)發(fā)展迅速，對于項目管理的要求不能夠僅局限于追求經(jīng)濟效益，還要追求社會效益，項目經(jīng)理要學(xué)會適當(dāng)放權(quán)和懂得授權(quán)，把握好事情的輕重緩急，解放個人有限的精力，彌補自己掌握知識和技術(shù)的不足。項目經(jīng)理要敢于相信團隊成員，并授予一定的權(quán)利，分配相對應(yīng)的職責(zé)，只有把權(quán)、責(zé)、利有機結(jié)合，才能在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的管理型人才。良好的人際交往能力是項目經(jīng)理必備的，學(xué)會了同業(yè)主、公司高層、項目班組、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)溝通，才會為企業(yè)履行社會責(zé)任和開拓市場奠定基礎(chǔ)。
     三、“在路上”要珍惜榮譽，加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己。十多年來，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，加之自己的分析和思考，他取得了較大的收獲和進步，申請了“航標(biāo)承臺快速制作方法”的發(fā)明專利。由一名普普通通的技術(shù)工人，慢慢提升為項目總工、項目經(jīng)理，這一路他任勞任怨、真抓實干，始終堅持一步一個腳印去工作。他曾榮獲廳級“優(yōu)秀團干部”、曾被濱江區(qū)授予“黨員積極分子”，并多次獲得公司級“先進個人”、“先進生產(chǎn)工作者”等稱號。但是，他明白成績和不足是同時存在，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作道路上他表示將會繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，珍惜榮譽，不斷追求個人目標(biāo)和人生價值的實現(xiàn)。