呂向煒,男,1971年生,大學(xué)本科學(xué)歷。1987年12月他初中畢業(yè)后便與當(dāng)年眾多職工子女一樣，頂職進(jìn)入時(shí)稱浙江省水電建筑第一工程處的浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。在80年代的中后期能夠頂職進(jìn)入一家省級(jí)單位工作，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)非、戶口進(jìn)城”是被認(rèn)為完成鯉魚躍龍門的關(guān)鍵一步。作為家中幺子他所踏出的這一步也寄托著全家人的希望。少不更事的他踏實(shí)肯干、勤奮好學(xué)， 并于1988年、1989年連續(xù)兩年都被評(píng)為處先進(jìn)生產(chǎn)者?；蛟S是憑著這份踏實(shí)肯干的品格他得到了當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任，1989年7月他被調(diào)任至衢州烏溪江引水工程上山溪倒洪吸工程項(xiàng)目部從事施工管理崗位，實(shí)現(xiàn)了從作業(yè)層向管理層的過渡。
    1998年，呂向煒抓住了一次自學(xué)中專的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，或許是經(jīng)過十年的工作歷練使其積累了對(duì)專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈渴望。據(jù)其本人回憶在那段艱苦的歲月中，他夜以繼日的學(xué)習(xí)，幾乎進(jìn)入到了一種癡狂的狀態(tài)，通過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)，使其系統(tǒng)的掌握了土木施工行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，也為其今后從事多個(gè)大型項(xiàng)目的平行管理工作奠定了基礎(chǔ)。日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫說過“只有付出不亞于任何人的努力，才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得傲人的成績(jī)。”其后的數(shù)年中，呂向煒同志努力進(jìn)取先后完成了?？齐A段、本科階段的繼續(xù)教育，也取得了水利、市政、工民建三項(xiàng)建造師執(zhí)業(yè)資格，憑借著這種敢想敢干、踏實(shí)努力的工作態(tài)度以及用時(shí)間積累起來的信任，使其獲得了真正意義上的一次獨(dú)立主持大中型水利項(xiàng)目管理的機(jī)會(huì)。
    2003年3月公司中標(biāo)浙江臨安華光潭二級(jí)大壩工程，其就任項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位。在華光潭二級(jí)大壩工程4年的施工管理過程中，從人員培養(yǎng)、管理體系到合同履約以及經(jīng)營(yíng)效益等方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，而當(dāng)初他所建立起來的一整套管理體系部分一直沿用至今。
    隨著公司改制的完成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2010年6月公司中標(biāo)浙能嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭圍堤工程，工程合同價(jià)格2.12億元，呂向煒調(diào)任主管經(jīng)理；2012年3月，公司中標(biāo)浙能嘉興港煤炭中轉(zhuǎn)碼頭項(xiàng)目?jī)?nèi)港池與內(nèi)河碼頭工程，工程合同造價(jià)9780萬元，兩個(gè)項(xiàng)目一套班子，平行施工。為適應(yīng)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，呂向煒提倡平民文化，要求項(xiàng)目成員“做老實(shí)人、辦老實(shí)事、既不耍小聰明、也不走捷徑”，通過完善制度建設(shè)，強(qiáng)化流程管理，規(guī)范每位班組成員的行為，并提出“質(zhì)量是道德、質(zhì)量是修養(yǎng)、質(zhì)量是對(duì)客戶最根本的尊重”的管理口號(hào)，將工程質(zhì)量上升到個(gè)人道德品質(zhì)的高度，讓項(xiàng)目成員敬畏質(zhì)量、重視質(zhì)量。他始終堅(jiān)持在項(xiàng)目組織管理、員工價(jià)值觀樹立以及技術(shù)創(chuàng)新等方面積極探索，并通過績(jī)效考核、生產(chǎn)例會(huì)、月度約談、標(biāo)準(zhǔn)化施工等管理手段，使項(xiàng)目管理效益在浙能嘉興港眾多參建單位中脫穎而出，項(xiàng)目部2013年、2014年連續(xù)兩年獲浙江省交通行業(yè)平安工地示范施工合同段稱號(hào)，2014年獲浙江省文明標(biāo)化工地稱號(hào)。
    此外，他還積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，他參與的多個(gè)課題都取得了優(yōu)異成果：浙水嘉興預(yù)制梁QC小組，裝船機(jī)軌道安裝QC小組分獲2013年度水利系統(tǒng)QC成果一、二等獎(jiǎng)，混凝土四腳空心塊立澆與安裝施工工法、水閘大跨度預(yù)應(yīng)力軌道梁施工功法獲得水利水電建設(shè)工法。新型移動(dòng)伸縮式鋼筋棚、挖機(jī)外配式起吊裝置、四腳空心塊專用夾具三項(xiàng)實(shí)用新型專利獲國(guó)家專利局授權(quán)證書。
    年輕人是企業(yè)發(fā)展的希望，呂向煒深諳此道并大膽啟用了一批應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，根據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)迅速提拔至項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人崗位，他大力支持員工培訓(xùn)及其個(gè)人發(fā)展，通過2～3年“拔苗助長(zhǎng)”式的培養(yǎng)，已鍛煉出一批專業(yè)業(yè)務(wù)能力水平較高敢想敢干的年輕技術(shù)干部。2014年6月公司中標(biāo)金華姚家樞紐項(xiàng)目，工程合同價(jià)格3.67億元， 同年11月公司承接施工浙能嘉興煤炭中轉(zhuǎn)碼頭項(xiàng)目條形料倉(cāng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目，工程合同造價(jià)7850萬元，呂向煒受公司指派擔(dān)任上述項(xiàng)目的主管經(jīng)理。大型項(xiàng)目異地管理，平行施工，對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求，呂向煒通過優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)工地信息化建設(shè)等手段，保證了工程的高效推進(jìn)，管理效益逐步顯現(xiàn)，他在金華姚家樞紐推廣綠色工地建設(shè)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、APP協(xié)同辦公系統(tǒng)充分發(fā)揮出較好的借鑒意義。
    感恩是一種生活態(tài)度，也是一種美德，它更是一種責(zé)任意識(shí)、自立意識(shí)和健全人格的體現(xiàn)。在水利水電工程從業(yè)的道路上，呂向煒回憶道“一路走來，滿心感恩，感恩企業(yè)給予的發(fā)展平臺(tái)，感恩領(lǐng)導(dǎo)同事給予的信任，感恩這個(gè)時(shí)代給予生命的饋贈(zèng)”，而正是這份感恩的情懷，成就了呂向煒事業(yè)的發(fā)展，在他生活的道路上積淀下一份份信任。