為期一個(gè)月的2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)降下帷幕，這次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“質(zhì)量第一 嚴(yán)格管理 質(zhì)量提升 高質(zhì)量發(fā)展”。集團(tuán)公司按照上級(jí)部署，結(jié)合公司實(shí)際，通過線上平臺(tái)交流、線下召開座談會(huì)、發(fā)放張貼質(zhì)量月宣傳畫、開展質(zhì)量大檢查等活動(dòng)，逐步營(yíng)造“人人重視質(zhì)量 人人創(chuàng)造質(zhì)量 人人享受質(zhì)量”良好氛圍，增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提升了工程整體質(zhì)量。

一、制作和張貼宣傳畫

二、開展質(zhì)量大檢查

通過質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的普遍問題是內(nèi)業(yè)資料跟不上，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不規(guī)范，成品保護(hù)措施落實(shí)不到位等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，檢查人員及時(shí)下發(fā)了整改通知單并限期整改，每一項(xiàng)整改措施都明確落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，并跟蹤整改落實(shí)情況，務(wù)求達(dá)到實(shí)效。檢查中通過現(xiàn)場(chǎng)打分法對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了打分，評(píng)定出工程質(zhì)量管理較好工程并予以公開表?yè)P(yáng)，如第四分公司的甌飛一期圍墾工程施工三標(biāo)、第二分公司姚江西排工程施工I標(biāo)和黃南水庫(kù)工程等。

三、各項(xiàng)目部開展質(zhì)量月活動(dòng)

各施工項(xiàng)目部還結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，因地制宜開展多種質(zhì)量月活動(dòng)。如，9月26日，甌飛項(xiàng)目部組織質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)。27日砌筑班組之間開展了技藝大比拼，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)灌砌石擋墻砌筑質(zhì)量進(jìn)行平整度、灌注飽滿度等進(jìn)行檢查評(píng)比，大大提高了班組的工作熱情和質(zhì)量意識(shí)。

松陽(yáng)黃南水庫(kù)輸水隧洞項(xiàng)目部開展了以“質(zhì)量在每一道工作流程中，質(zhì)量在每一個(gè)人的手中，加強(qiáng)精益履約，全要素策劃，全方位支撐，全過程監(jiān)控，精雕細(xì)琢保質(zhì)量，精益求精創(chuàng)精品，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與合作方共同發(fā)展”為主題的質(zhì)量月系列活動(dòng)——包括質(zhì)量月啟動(dòng)簽字儀式，項(xiàng)目部員工的質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，質(zhì)量月征文活動(dòng)等。項(xiàng)目部員工積極參與，獲得各相關(guān)方一致好評(píng)。

各項(xiàng)目部通過質(zhì)量月活動(dòng)，有效地推動(dòng)了質(zhì)量管理，使質(zhì)量觀念深入人心，促進(jìn)員工在今后施工中更加注重施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。通過 “質(zhì)量月”活動(dòng)，大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益。質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有保質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。