2018年9月10日至9月12日，公司副總經(jīng)理汪紅君、陳淳率領(lǐng)工程管理部、安全環(huán)境部、會(huì)計(jì)結(jié)算中心相關(guān)人員赴湖北分公司開展調(diào)研工作，并對(duì)分公司在建的兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行在分公司總經(jīng)理梁站輝、總工姚登友等陪同下，首先赴黃梅縣黃岡段一期河道整治工程項(xiàng)目、湖北省漢江堤防加固重點(diǎn)工程（府澴河段）第十一標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)了解工程建設(shè)進(jìn)展及項(xiàng)目資金結(jié)算等情況，檢查了項(xiàng)目部標(biāo)化建設(shè)、質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)及相關(guān)資料，肯定了項(xiàng)目質(zhì)量、安全及資金管理總體可控，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交流，提出了整改要求。

隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到武漢考察湖北分公司辦公地，與分公司人員進(jìn)行座談與交流。會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人就湖北分公司發(fā)展總體規(guī)劃、發(fā)展思路、組織機(jī)構(gòu)與人員配置、管理制度、經(jīng)營(yíng)情況及在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況做了匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)湖北分公司開拓市場(chǎng)所做出的成績(jī)給予肯定，同時(shí)對(duì)分公司的發(fā)展提出了要求：一是落實(shí)分公司的管理職責(zé)，積極研究、探索更好的管理模式，打造品牌工程；二是規(guī)范財(cái)務(wù)結(jié)算，認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)改增等相關(guān)財(cái)稅政策，做好資金管理，規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理的指導(dǎo)和檢查工作，建立安全工作平臺(tái)，完善質(zhì)量、安全資料，每季開展安全檢查；四是在項(xiàng)目管控上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)；五是進(jìn)行信息化管理，提高管理效率。

分公司負(fù)責(zé)人紛紛表示，定不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，在今后的工作之中，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，為公司在湖北市場(chǎng)建立良好的品牌形象而不懈努力。