7月17日下午，集團公司在白馬湖建國飯店召開市場營銷工作座談會。這是公司召開的首次涵蓋集團上下的營銷聯(lián)動會議。公司機關(guān)中層以上干部、各分公司總經(jīng)理及分管市場營銷副總經(jīng)理參加了會議。

會議對營銷工作中涉及到的人力資源建設(shè)、資金管理、合作平臺和風險管控做了重點交流探討。各分公司匯報了上半年市場營銷工作情況及目前存在的問題，提出了下半年的營銷思路和具體措施。機關(guān)部門負責人對分公司提出的問題進行解答，并表示積極構(gòu)建渠道、提高服務(wù)質(zhì)量，全力支持公司市場營銷工作的開展。

公司經(jīng)營班子成員結(jié)合各自分管的工作，分析了營銷過程中的優(yōu)勢和存在的短板，提出了各自的意見和建議。

趙總指出，上半年公司累計中標近30億元，創(chuàng)公司半年度營銷記錄的更高水平，成績的取得來自不易，面臨的年度目標任務(wù)壓力依然很大，希望大家樹立信心，再接再厲，力爭完成年度營銷指標。他對下半年市場營銷工作提出幾點要求，一要繼續(xù)抓好傳統(tǒng)市場營銷工作，積極融入市場，努力開拓經(jīng)營；二要抓好PPP項目營銷能力，通過加強與總承包事業(yè)部的對接，強化融資平臺建設(shè)，有選擇性的承攬PPP業(yè)務(wù)；三要狠抓EPC項目業(yè)務(wù)營銷工作，積極做好項目前期跟蹤和市場培育。

林道冶董事長作會議總結(jié)，林董指出這次會議的目的就是要有效搭建市場營銷溝通交流平臺，促進總部與分公司、分公司與各部門以及分公司之間的信息資源共享和學習交流借鑒。他指出，各分公司之間尚存在發(fā)展差距，但大家都很“拼”，也很努力，值得肯定。強調(diào)各分公司要認清形勢，提高營銷能力，積極主動承擔營銷指標和任務(wù)；要求集團公司營銷職能部門盡快建立營銷資源信息共享渠道和平臺，積極形成聯(lián)動效應(yīng)，不斷提高公司營銷工作規(guī)范化管理水平。